为聚焦汽车制造车间管理的核心要素，提升员工对现代化车间管理理念与实践的理解，11月20日下午，太阳成集团邀请了宁德时代新能源科技股份有限公司系统组主管许蔡晨做客企业文化大讲堂，活动主题为“5S基础管理与车间规范持续改善”，订单班53名员工聆听了本次报告。
讲座中，许蔡晨主管详细阐释了5S基础管理在汽车车间运营中的重要性。他指出，通过实施 5S 管理，能够有效提升车间工作效率、保障产品质量、降低安全风险，同时塑造良好的企业形象与员工素养。并结合实际案例，生动展示了如何从细微处着手，如合理规划车间布局、规范工具摆放、加强现场清洁等，逐步实现车间环境与工作流程的优化。在谈到车间规范持续改善时，许蔡晨主管强调了持续改进的思维方式与方法工具，如 PDCA 循环（计划、执行、检查、处理）在车间管理中的应用，鼓励员工在未来工作中要善于发现问题、分析问题并积极寻求解决方案，推动车间管理水平不断提升。互动环节，员工们踊跃提问，围绕5S管理推行中的难点、如何激发员工参与改善的积极性、自动化生产环境下5S管理的新挑战等话题与许蔡晨主管展开深入探讨。
此次文化大讲堂活动紧密贴合汽车行业实际需求与发展趋势，丰富了员工的专业知识体系，有助于培养员工的精益管理理念与实践能力。接下来，汽车工程公司将继续组织此类高质量的活动，为员工打造更具前瞻性与实用性的学习平台，助力汽车工程领域专业人才的成长与发展。
